fbpx

Zielona logistyka odgrywa kluczową rolę w przekształcaniu tradycyjnych łańcuchów dostaw w zrównoważone ekosystemy operacyjne. Jest to podejście, które harmonizuje cele ekonomiczne z ochroną środowiska, koncentrując się na minimalizacji negatywnego wpływu działalności logistycznej na ekosystem. W erze, gdzie presja na ochronę środowiska naturalnego wzrasta, zarówno ze strony konsumentów, jak i regulacji prawnych, zielona logistyka staje się nie tyle opcją, co koniecznością dla przedsiębiorstw dążących do zrównoważonego rozwoju. 

W odpowiedzi na rosnące oczekiwania stakeholderów, firmy na całym świecie intensyfikują wysiłki na rzecz implementacji strategii zrównoważonego rozwoju, w tym zielonej logistyki. Proces ten obejmuje kompleksową transformację operacji logistycznych, od sposobu zarządzania zapasami, przez transport, aż po pakowanie i dystrybucję. Celem jest nie tylko redukcja śladu węglowego i innych zanieczyszczeń, ale także optymalizacja procesów, co przekłada się na obniżenie kosztów oraz poprawę efektywności operacyjnej. 

Integracja zielonej logistyki do strategii biznesowych wymaga jednak głębokiego zrozumienia jej komponentów, potencjalnych korzyści oraz wyzwań z nią związanych. Rozwiązania takie jak elektryfikacja flot transportowych, optymalizacja łańcucha dostaw czy zrównoważone opakowania, choć obiecujące, wymagają znaczących inwestycji i reorganizacji procesów. Tym niemniej, długoterminowa wartość wynikająca z implementacji zielonej logistyki jest nie do przecenienia, obejmując nie tylko aspekty ekonomiczne, ale również budowanie pozytywnego wizerunku marki i zwiększenie lojalności klientów. 

  

Kluczowe trendy w zielonej logistyce 

 

1. Elektryfikacja floty transportowej

Elektryfikacja floty transportowej jest jednym z najbardziej znaczących kierunków rozwoju zrównoważonej logistyki, oferującym istotne korzyści zarówno ekologiczne, jak i ekonomiczne. Proces ten obejmuje zastępowanie pojazdów spalinowych ich elektrycznymi odpowiednikami, co przyczynia się do znaczącej redukcji emisji szkodliwych substancji, takich jak dwutlenek węgla, tlenki azotu oraz cząstki stałe. Pojazdy elektryczne, dzięki mniejszej liczbie ruchomych części, oferują również niższe koszty eksploatacji i konserwacji, co czyni je atrakcyjną alternatywą dla przedsiębiorstw logistycznych i transportowych. 

Aspekty elektryfikacji floty: 

  • Inwestycje początkowe i koszty eksploatacji: Chociaż koszt zakupu pojazdów elektrycznych jest często wyższy w porównaniu do pojazdów spalinowych, to niższe koszty eksploatacji i konserwacji szybko równoważą tę różnicę. Dodatkowo, wiele rządów oferuje dotacje i ulgi podatkowe dla firm inwestujących w zieloną logistykę, co jeszcze bardziej obniża barierę wejścia.
  • Infrastruktura ładowania: Rozwój infrastruktury ładowania jest kluczowy dla skutecznej elektryfikacji floty. Firmy muszą zainwestować w stacje ładowania przy swoich bazach operacyjnych, a także zaplanować trasy tak, aby korzystać z dostępnych publicznych punktów ładowania. Współpraca z lokalnymi władzami i innymi przedsiębiorstwami może przyspieszyć rozwój niezbędnej infrastruktury.
  • Autonomia pojazdów i planowanie tras: Pojazdy elektryczne mają ograniczony zasięg w porównaniu do spalinowych, co wymaga dokładniejszego planowania tras i potencjalnie większej liczby pojazdów na dłuższych dystansach. Oprogramowanie do zarządzania flotą, które uwzględnia czas ładowania i dostępność stacji ładowania, jest niezbędne do optymalizacji operacji.
  • Szkolenie personelu: Przejście na pojazdy elektryczne wymaga również przeszkolenia kierowców i personelu technicznego w zakresie obsługi i konserwacji nowych typów pojazdów. Edukacja w zakresie efektywnego wykorzystania zasięgu i zarządzania energią jest kluczowa
  • Wpływ na wizerunek firmy: Inwestycja w elektryfikację floty ma również pozytywny wpływ na wizerunek firmy, podkreślając jej zaangażowanie w ochronę środowiska i zrównoważony rozwój. Jest to coraz ważniejszy czynnik dla konsumentów i partnerów biznesowych.

 

Przykłady: 

  •  Flota globalna UPS liczy ponad 13 000 pojazdów wykorzystujących paliwa alternatywne oraz wyposażonych w nowoczesne technologie, wśród których znajduje się przeszło 1000 elektrycznych oraz hybrydowych pojazdów. Te innowacje są kluczowym elementem strategii firmy, mającej na celu osiągnięcie neutralności węglowej do roku 2050 oraz zwiększenie udziału paliw alternatywnych w operacjach naziemnych do 40% do roku 2025. UPS wykazało swoje zobowiązanie do przyszłości zrównoważonego transportu poprzez złożenie zamówienia na zakup do 10 000 elektrycznych pojazdów od brytyjskiego startupu Arrival, z planami stopniowego wdrożenia tych pojazdów jeszcze w bieżącym roku. Aktywnie rozwijając swoją flotę elektryczną w Ameryce Północnej, Europie oraz Azji, UPS podkreśla, że samochody elektryczne są tylko częścią szerszej strategii firmy, obejmującej paliwa alternatywne i zaawansowane technologie, które mają kluczowe znaczenie dla promowania zrównoważonego rozwoju. [źródło]
  • W 2013 roku firma rozpoczęła projekt StreetScooter, mający na celu opracowanie i produkcję elektrycznych pojazdów dostawczych. Do 2024 roku DHL Express wyprodukował i wdrożył do swojej floty ponad 10 000 StreetScooterów, które są wykorzystywane do dostaw na ostatnim etapie w wielu krajach Europy. Te ekologiczne i ekonomiczne pojazdy nie emitują spalin, są ciche i tańsze w eksploatacji niż tradycyjne samochody dostawcze. Oprócz StreetScooterów, DHL Express inwestuje również w inne technologie elektryczne, m.in. testuje elektryczne ciężarówki i furgonetki innych producentów. W 2023 roku firma ogłosiła plany zakupu 12 000 elektrycznych furgonetek Ford E-Transit do 2025 roku. Elektryfikacja floty DHL Express to ważny krok w kierunku zrównoważonego transportu. Firma jest liderem w tym obszarze i inspiruje inne firmy do inwestowania w ekologiczne rozwiązania. [źródło]

 

 

2. Optymalizacja łańcucha dostaw

Rozwój infrastruktury ładowania jest niezbędnym warunkiem dla skutecznej elektryfikacji flot transportowych i stanowi jedno z największych wyzwań w implementacji zielonej logistyki. Dla firm logistycznych i transportowych, budowa i dostęp do odpowiedniej infrastruktury ładowania pojazdów elektrycznych jest kluczowa, aby zapewnić ciągłość operacji, efektywność dostaw i przestrzeganie harmonogramów. Oto kluczowe aspekty rozbudowy infrastruktury ładowania, które przedsiębiorstwa muszą wziąć pod uwagę: 

 

Strategiczne planowanie lokalizacji 

Efektywne rozmieszczenie stacji ładowania jest krytyczne dla zapewnienia, że pojazdy elektryczne będą mogły być ładowane w odpowiednich miejscach i czasie, minimalizując przestoje w operacjach. Lokalizacje te powinny być wybrane na podstawie analizy tras, częstotliwości dostaw i dostępności istniejącej infrastruktury. Dla wielu przedsiębiorstw oznacza to inwestycję w stacje ładowania na terenie własnych centrów logistycznych, jak również korzystanie z publicznych punktów ładowania w strategicznych lokalizacjach. 

 

Inwestycje w szybkie ładowanie 

Technologia szybkiego ładowania jest kluczowym elementem dla zwiększenia efektywności flot elektrycznych, pozwalając pojazdom na szybkie powrót do pełnej gotowości operacyjnej. Firmy muszą rozważyć inwestycje w stacje szybkiego ładowania, które mogą znacznie skrócić czas niezbędny do naładowania pojazdów, tym samym zwiększając ich dostępność dla potrzeb operacyjnych. 

 

Współpraca z dostawcami energii 

Współpraca z lokalnymi dostawcami energii jest niezbędna dla zapewnienia niezbędnej mocy dla stacji ładowania, szczególnie w miejscach o wysokim zagęszczeniu floty elektrycznej. Firmy logistyczne mogą również negocjować preferencyjne stawki za energię elektryczną lub inwestować w odnawialne źródła energii, takie jak panele słoneczne, aby zmniejszyć koszty operacyjne i dodatkowo obniżyć swój ślad węglowy. 

 

Inteligentne zarządzanie ładowaniem 

Zastosowanie systemów inteligentnego zarządzania ładowaniem pozwala na optymalizację procesu ładowania, zarządzanie popytem na energię i minimalizację kosztów. Systemy te mogą automatycznie dostosowywać moc ładowania w zależności od aktualnego zapotrzebowania na energię w sieci, dostępności pojazdów do ładowania, oraz preferowanych godzin ładowania, co jest szczególnie ważne w przypadku dużych flot pojazdów. 

 

Przepisy i standardy 

Rozwój infrastruktury ładowania musi również uwzględniać obowiązujące przepisy i standardy. Firmy muszą być na bieżąco z lokalnymi regulacjami dotyczącymi instalacji stacji ładowania, bezpieczeństwa, oraz interoperacyjności wtyczek i standardów ładowania, aby zapewnić kompatybilność swojej infrastruktury z różnymi modelami pojazdów elektrycznych. 

 

  

3. Zrównoważone opakowania

Zrównoważone opakowania stanowią kluczowy aspekt strategii zielonej logistyki, przyczyniając się do minimalizacji negatywnego wpływu działalności przedsiębiorstw na środowisko naturalne. Wdrożenie innowacyjnych rozwiązań w zakresie opakowań nie tylko zmniejsza ilość odpadów i emisję gazów cieplarnianych, ale także przyczynia się do poprawy wizerunku marki wśród coraz bardziej świadomych ekologicznie konsumentów. Poniżej przedstawiono kluczowe aspekty wdrażania zrównoważonych opakowań w łańcuchu dostaw. 

 

Wykorzystanie materiałów biodegradowalnych i recyklingowanych 

Jednym z podstawowych kierunków działań jest zastąpienie tradycyjnych materiałów opakowaniowych, takich jak plastik oparty na ropie naftowej, materiałami biodegradowalnymi lub pochodzącymi z recyklingu. Materiały takie jak papier, tektura, bioplastiki, czy opakowania wykonane z resztek roślinnych mogą być skutecznie kompostowane lub ponownie przetworzone, co znacząco redukuje ich wpływ na środowisko. 

Minimalizacja użycia materiałów opakowaniowych 

Opracowanie projektów opakowań, które wymagają mniejszej ilości materiału przy jednoczesnym zapewnieniu ochrony produktu, jest kolejnym istotnym krokiem w kierunku zrównoważonej logistyki. Dzięki innowacjom w projektowaniu opakowań możliwe jest znaczne zmniejszenie ich objętości i wagi, co przekłada się na redukcję emisji CO2 związanych z transportem, a także na zmniejszenie ilości odpadów. 

Systemy opakowań zwrotnych i wielokrotnego użytku 

Implementacja systemów opakowań zwrotnych, w których opakowania po dostarczeniu produktu do konsumenta są zwracane do producenta, czyszczone i ponownie wykorzystywane, stanowi kolejną strategię zrównoważonego rozwoju. Takie rozwiązania nie tylko minimalizują ilość odpadów, ale również redukują potrzebę ciągłego produkowania nowych opakowań. 

 

Cyfryzacja i innowacje technologiczne 

Zastosowanie nowoczesnych technologii, takich jak druk 3D w produkcji opakowań na żądanie, pozwala na dokładne dopasowanie rozmiarów opakowania do produktu, co dodatkowo minimalizuje zużycie materiałów. Ponadto, cyfryzacja procesów logistycznych, w tym etykietowanie cyfrowe i śledzenie przesyłek, może zmniejszyć potrzebę stosowania tradycyjnych materiałów opakowaniowych i drukowanych dokumentów. 

 

Certyfikaty i standardy zrównoważonego rozwoju 

Przestrzeganie międzynarodowych standardów i uzyskiwanie certyfikatów zrównoważonego rozwoju, takich jak FSC dla papieru i tektury czy certyfikaty dotyczące bioplastików, stanowi ważny element budowania zaufania i wiarygodności w oczach konsumentów i partnerów biznesowych. Firmy, które decydują się na zrównoważone opakowania, często komunikują te działania w swoich raportach CSR, podkreślając swoje zaangażowanie w ochronę środowiska. 

 

Wyzwania i perspektywy 

Implementacja zrównoważonych opakowań wiąże się z wyzwaniami, takimi jak wyższe koszty początkowe, konieczność dostosowania linii produkcyjnych, czy zmiany w percepcji konsumentów. Jednakże, długoterminowe korzyści, w tym redukcja kosztów operacyjnych, zwiększenie lojalności klientów, oraz zgodność z regulacjami środowiskowymi, sprawiają, że inwestycje te są opłacalne. Przedsiębiorstwa, które aktywnie dążą do zrównoważenia swoich opakowań, nie tylko przyczyniają się do ochrony środowiska, ale również zyskują przewagę konkurencyjną na rynku. 

 

 

4. Współdzielenie ładunków i transport multimodalny

Współdzielenie ładunków i transport multimodalny to strategie, które zyskują na znaczeniu w kontekście zrównoważonej logistyki, oferując możliwość znaczącego zmniejszenia emisji szkodliwych substancji oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Te metody pozwalają na efektywniejsze wykorzystanie dostępnych zasobów transportowych, minimalizując jednocześnie negatywny wpływ na środowisko. Poniżej przedstawiono kluczowe aspekty tych strategii. 

 

Współdzielenie ładunków 

Współdzielenie ładunków (ang. load sharing) polega na konsolidacji przesyłek od różnych nadawców w celu pełnego wykorzystania przestrzeni ładunkowej pojazdów. Ta praktyka umożliwia zmniejszenie liczby półpustych lub pustych przejazdów, co bezpośrednio przekłada się na redukcję emisji CO2 i innych zanieczyszczeń powietrza. Współdzielenie ładunków wymaga koordynacji między różnymi stronami łańcucha dostaw, co jest wspierane przez zaawansowane systemy informatyczne umożliwiające efektywne planowanie i zarządzanie przestrzenią ładunkową. 

 

Transport multimodalny 

Transport multimodalny odnosi się do wykorzystania dwóch lub więcej środków transportu (np. drogowego, kolejowego, morskiego lub lotniczego) do przewozu towarów od miejsca nadania do miejsca przeznaczenia. Integracja różnych form transportu pozwala na wybór najbardziej efektywnych środków pod względem kosztów, czasu i wpływu na środowisko dla poszczególnych odcinków trasy. Transport multimodalny może również przyczynić się do zmniejszenia zatorów drogowych i obciążenia infrastruktury transportowej. 

 

Korzyści i możliwości 

  • Redukcja emisji gazów cieplarnianych: Poprzez maksymalne wykorzystanie przestrzeni ładunkowej i optymalizację środków transportu, obie strategie przyczyniają się do znacznego zmniejszenia emisji szkodliwych substancji.
  • Optymalizacja kosztów: Współdzielenie ładunków i transport multimodalny mogą zredukować koszty transportu przez zmniejszenie liczby pustych przejazdów, wykorzystanie tańszych środków transportu na poszczególnych odcinkach oraz skrócenie czasu transportu.
  • Zwiększenie elastyczności i niezawodności dostaw: Używanie różnych środków transportu i współpraca z wieloma partnerami logistycznymi zwiększa elastyczność i odporność łańcucha dostaw na zakłócenia.

 

Wyzwania 

Wdrożenie współdzielenia ładunków i transportu multimodalnego wymaga zaawansowanej koordynacji i współpracy między różnymi uczestnikami łańcucha dostaw. Wymagane jest także inwestowanie w technologie IT, które umożliwiają efektywne zarządzanie i śledzenie przesyłek w czasie rzeczywistym. Dodatkowo, transport multimodalny może wiązać się z koniecznością przestrzegania różnych regulacji prawnych i standardów bezpieczeństwa w zależności od wykorzystanych środków transportu. 

 

 

Rozwiązania implementacyjne 

Implementacja zrównoważonej logistyki jest procesem polegającym na wprowadzaniu i stosowaniu praktyk logistycznych, które minimalizują negatywny wpływ działalności przedsiębiorstwa na środowisko naturalne, przy jednoczesnym zachowaniu lub nawet zwiększeniu efektywności operacyjnej i redukcji kosztów. Ten proces wymaga zintegrowanego podejścia do planowania, wykonania i monitorowania przepływu surowców, produkcji, magazynowania oraz dystrybucji produktów w sposób, który zmniejsza emisję gazów cieplarnianych, zużycie energii i odpadów, a także promuje wykorzystanie odnawialnych źródeł i materiałów.

Rozwiązania implementacyjne w zakresie zrównoważonej logistyki obejmują szeroki zakres działań, od wewnętrznych procesów operacyjnych firmy, przez jej łańcuch dostaw, aż po interakcje z klientami i końcowymi użytkownikami. Kluczowe elementy takiego podejścia to:

 

Analiza śladu węglowego 

Analiza śladu węglowego jest fundamentem dla strategii zrównoważonej logistyki, umożliwiając firmom identyfikację i zrozumienie emisji gazów cieplarnianych w ich operacjach. Proces ten obejmuje: 

  • Identyfikację źródeł emisji: Analiza obejmuje zarówno bezpośrednie źródła emisji, np. z pojazdów spalinowych, jak i pośrednie, takie jak zużycie energii elektrycznej czy transport zewnętrzny.
  • Wykorzystanie narzędzi i metodologii: Do pomiaru śladu węglowego stosuje się standardy, takie jak GHG Protocol czy normy ISO 14064, umożliwiające dokładną kalkulację emisji.
  • Ustalenie linii bazowej emisji: Określenie punktu odniesienia dla mierzenia postępów w redukcji emisji.
  • Opracowanie strategii redukcji emisji: Na podstawie analizy, firmy mogą priorytetyzować działania redukcyjne, skupiając się na obszarach z największym potencjałem zmniejszenia śladu węglowego.
  • Monitorowanie i raportowanie: Regularna ocena postępów i transparentne raportowanie są kluczowe dla oceny efektywności działań redukcyjnych.

  

Certyfikacje i standardy ekologiczne 

Certyfikacje i standardy ekologiczne odgrywają kluczową rolę w procesie wdrażania zrównoważonej logistyki, dostarczając firmom wytycznych do osiągnięcia zgodności z najlepszymi praktykami środowiskowymi oraz potwierdzając ich zaangażowanie w ochronę środowiska. Proces ten obejmuje: 

  • Poznanie dostępnych certyfikatów i standardów: Istnieje wiele międzynarodowych i lokalnych certyfikatów, takich jak ISO 14001 (zarządzanie środowiskowe), LEED (certyfikacja budynków zrównoważonych), czy FSC (gospodarka leśna), które określają kryteria zrównoważonego działania.
  • Dostosowanie operacji do wymogów: Firmy muszą dostosować swoje procesy operacyjne, polityki środowiskowe oraz metody zarządzania, aby spełnić wymagania danej certyfikacji. Obejmuje to redukcję emisji, efektywne zarządzanie odpadami, optymalizację zużycia energii i wody oraz promowanie zrównoważonego zakupu.
  • Przeprowadzenie audytu i uzyskanie certyfikacji: Niezależne instytucje przeprowadzają audyty, oceniając zgodność operacji firmy ze standardami wymaganymi do uzyskania certyfikatu. Uzyskanie certyfikacji często wymaga wprowadzenia zmian i ciągłego doskonalenia procesów.
  • Komunikacja i budowanie zaufania: Certyfikaty są ważnym narzędziem komunikacji z klientami, inwestorami i partnerami, demonstrując zaangażowanie firmy w działania prośrodowiskowe. Pomagają budować zaufanie i wzmocnić pozycję rynkową przedsiębiorstwa.

  

Szkolenia i zaangażowanie pracowników 

 Szkolenia i zaangażowanie pracowników są nieodzownymi elementami skutecznej implementacji zrównoważonej logistyki, kluczowymi dla osiągnięcia długoterminowych celów środowiskowych przedsiębiorstwa. Proces ten obejmuje kilka istotnych kroków: 

  • Rozwój programów szkoleniowych: Firmy powinny opracować i wdrożyć programy szkoleniowe skupione na zrównoważonym rozwoju, edukujące pracowników na temat ich roli w minimalizacji wpływu firmy na środowisko. Szkolenia mogą obejmować zarządzanie odpadami, efektywność energetyczną, zasady zrównoważonego zakupu, a także specyficzne procedury i praktyki ograniczające emisję CO2.
  • Promowanie kultury zrównoważonego rozwoju: Ważne jest, aby szkolenia i inicjatywy były częścią szerszej kultury organizacyjnej, promującej zrównoważony rozwój na wszystkich poziomach firmy. Może to obejmować inicjatywy takie jak programy nagród za innowacje środowiskowe, kampanie wewnętrzne na rzecz zmniejszenia zużycia zasobów, czy tworzenie zespołów ds. zrównoważonego rozwoju.
  • Zaangażowanie i motywowanie pracowników: Kluczowe jest również zaangażowanie pracowników w procesy decyzyjne i dawanie im możliwości wpływania na praktyki środowiskowe firmy. Możliwość zgłaszania pomysłów i udział w projektach związanych ze zrównoważonym rozwojem może znacząco zwiększyć motywację i poczucie przynależności do organizacji.
  • Monitorowanie postępów i dostosowywanie programów: Regularna ocena efektywności programów szkoleniowych i zaangażowania pracowników pozwala na dostosowywanie strategii i metod w celu osiągnięcia lepszych wyników. Ankiety, feedback oraz analiza wyników środowiskowych mogą dostarczać cennych informacji na temat obszarów wymagających dalszych działań.

 

Współpraca z partnerami 

Współpraca z partnerami w ramach zrównoważonej logistyki jest niezbędnym elementem umożliwiającym przedsiębiorstwom osiągnięcie większej efektywności środowiskowej i operacyjnej w całym łańcuchu dostaw. Strategia ta obejmuje kilka kluczowych kroków:

  • Selekcja partnerów zgodnych z wartościami środowiskowymi: Kluczowe jest wybieranie dostawców, przewoźników i innych partnerów biznesowych, którzy podzielają zobowiązanie do zrównoważonego rozwoju i mają ustalone procedury minimalizujące negatywny wpływ na środowisko. Ocena śladu węglowego partnerów, ich polityki środowiskowe oraz praktyki operacyjne mogą stanowić podstawę do nawiązania współpracy.
  • Wspólne programy redukcji emisji: Firmy mogą współpracować z partnerami w celu opracowania i wdrożenia wspólnych inicjatyw mających na celu redukcję emisji gazów cieplarnianych w całym łańcuchu dostaw. Może to obejmować projekty związane z efektywnością energetyczną, optymalizacją transportu, współdzieleniem ładunków, a także inwestycje w zielone technologie.
  • Integracja systemów i wymiana danych: Efektywna współpraca wymaga integracji systemów informatycznych i wymiany danych w czasie rzeczywistym, co umożliwia lepszą koordynację działań, optymalizację procesów i monitorowanie wskaźników środowiskowych. Technologie takie jak blockchain mogą zwiększyć przejrzystość i zaufanie między partnerami.
  • Rozwój standardów i najlepszych praktyk: Współpraca może również obejmować rozwój branżowych standardów zrównoważonego rozwoju i dzielenie się najlepszymi praktykami. Organizacje branżowe i konsorcja mogą pełnić ważną rolę w promowaniu zrównoważonych inicjatyw i ułatwianiu wymiany wiedzy i doświadczeń między firmami.
  • Zobowiązania kontraktowe i monitoring: Umowy z partnerami mogą zawierać konkretne zapisy dotyczące celów środowiskowych i zrównoważonego rozwoju, a także mechanizmy ich monitorowania i egzekwowania. Regularne audyty i oceny postępów pozwalają na utrzymanie wysokich standardów i ciągłe doskonalenie.

 

  

Podsumowanie 

W kontekście rosnącej świadomości ekologicznej i konieczności działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, zielona logistyka wyłania się jako kluczowa strategia dla przedsiębiorstw dążących do minimalizacji swojego wpływu na środowisko naturalne, przy jednoczesnym zachowaniu konkurencyjności i efektywności operacyjnej. Artykuł ten przedstawił szereg rozwiązań implementacyjnych, które są niezbędne do osiągnięcia zrównoważonej logistyki, wskazując na ich kompleksowy charakter i wielowymiarowe korzyści. 

Począwszy od analizy śladu węglowego, przez certyfikacje i standardy ekologiczne, szkolenia i zaangażowanie pracowników, aż po współpracę z partnerami, przedsiębiorstwa mają do dyspozycji bogaty zestaw narzędzi, które umożliwiają im skuteczne zarządzanie swoimi działaniami w sposób zrównoważony. Elektryfikacja floty transportowej, optymalizacja łańcucha dostaw, zrównoważone opakowania, współdzielenie ładunków i transport multimodalny stanowią dodatkowe, konkretne działania, które mogą być wdrażane w celu redukcji emisji gazów cieplarnianych i innych negatywnych skutków działalności logistycznej. 

Wdrożenie zrównoważonej logistyki wymaga jednak nie tylko zaangażowania na poziomie strategicznym, ale również operacyjnym, z otwartością na innowacje, gotowością do inwestycji w nowe technologie i praktyki, a także z zaangażowaniem w budowanie kultury organizacyjnej promującej zrównoważony rozwój. Kluczowe jest tu podejście holistyczne, uwzględniające wszystkie aspekty działalności przedsiębiorstwa i jego wpływ na środowisko. 

Podsumowując, zrównoważona logistyka nie jest już opcją, ale koniecznością dla firm dążących do zrównoważonego rozwoju. Przedsiębiorstwa, które podejmą wyzwanie i z sukcesem wdrożą zalecane strategie, nie tylko przyczynią się do ochrony środowiska, ale również osiągną długoterminową wartość biznesową, poprawią swoją reputację i zbudują silną pozycję na rynku w erze globalnej odpowiedzialności za przyszłość naszej planety. 

 

W Futuriti tworzymy zaawansowane technologicznie systemy IT oraz wdrażamy, rozwijamy i integrujemy systemy Comarch ERP.
Jako Złoty Partner Comarch zapewniamy naszym Klientom wysokiej jakości obsługę na wszystkich etapach współpracy.

Umów się na prezentację

Jesteś zainteresowany WMS Futuriti?
Wypełnij formularz – odezwiemy się do Ciebie i pokażemy, w jaki sposób zwiększysz efektywność swojego magazynu!

Czy aby na pewno mierzysz w magazynie wszystko, co powinieneś?

Wiedza jest kluczem do przetrwania oraz wyskalowania biznesu – zwłaszcza w obecnym, dynamicznie rozwijającym się środowisku. Im więcej aspektów mierzysz, tym więcej z nich możesz zoptymalizować.

W trosce o Twój magazyn, zespół Futuriti przygotował zestaw wskaźników efektywności, które pomogą Ci zoptymalizować pracę magazynu, usprawnić pracę i zredukować koszty.

Pobierz checklistę ze wskaźnikami i sprawdź co możesz usprawnić w magazynie!

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych Podając swój adres mailowy zgadzasz się na przetwarzanie danych osobowych przez Futuriti w celu zapisania do listy mailingowej i wysyłania newslettera. Newsletter będzie zawierał informacje eksperckie na temat zarządzania magazynem wysokiego składu, branży e-commerce a także o produktach, usługach, promocjach lub nowościach Futuriti. Zgodę można w każdej chwili cofnąć.
Obiecujemy nie spamować ! Będziesz otrzymywać tylko wartościowe treści.
Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystając z niej wyrażasz zgodę na ich używanie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.

Prowadzisz sprzedaż e-commerce? Możesz sprzedawać więcej ale Twój magazyn nie wyrabia? Skontaktuj się z nami! Pomożemy