Pozwala wyeliminować marnotrawstwa, umożliwia wzrost efektywności przedsiębiorstwa, przyczynia się do poprawiania ofert dla klientów. VSM, czyli mapowanie strumienia wartości. Na czym ona polega? O czym pamiętać przy jej wdrażaniu i jakie korzyści z płyną z jej stosowania?

Błędy są częścią naszej codzienności i nie da się ich całkowicie wyeliminować. Możemy jednak zmniejszyć ich ilość dzięki metodzie Poka-Yoke.

Aż 90% problemów w firmie można rozwiązać natychmiast, jeśli kadra kierownicza szybko zauważy jego istnienie, a następnie – zdecyduje się od razu się nim zająć.

Kaizen to, w języku japońskim, „zmiana na lepsze”. Mówiąc innymi słowy, jest to koncepcja związana z nieustannym doskonaleniem się (proces ten zatem nigdy się kończy). Warto to wykorzystać jako strategię biznesową, polegającą na ciągłym poszukiwaniu i wdrażaniu pomysłów – dzięki nim Twoja firma może funkcjonować jeszcze lepiej. Wszystko, co wpływa na podniesienie jej wydajności i bezpieczeństwa, jest tak naprawdę kaizenem – słowo to można wówczas rozumieć jako pomysł, sugestię poprawy.

Podnosi wydajność firmy, pomaga zoptymalizować wiele procesów, a do tego potrafi ograniczyć koszty aż o 20-50%. Lean Management to sposób zarządzania przedsiębiorstwem, który pozwala zmniejszyć ilość strat oraz zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa na określonym rynku. Na czym on polega? I jakie są jej podstawowe zasady? Sprawdź.